完了確認では、空いた部屋の写真だけで終わりにしません。残した物、確認待ち、別日に運ぶ物、鍵、書類、作業用写真、借りた物を一覧へ戻し、次に管理する人が判断を再開できる形にします。
| 引継ぎ項目 | 確認する実体 | 渡す記録 | 未完時の担当 |
|---|---|---|---|
| 家の中 | 部屋・収納・残置品 | 部屋別完了表 | 現地確認者 |
| 品物 | 保留箱・別送品 | 番号・行先・期限 | 家族担当 |
| 鍵 | 本数・保管先 | 鍵台帳 | 管理者 |
| 情報 | 書類・写真・連絡先 | 保存先・削除日 | 情報管理者 |
部屋と収納を番号順に確認する
入口から残置品を一つずつ記録する
部屋番号の順に入り、床、家具跡、収納内部、窓際、天袋など、作業範囲に含めた場所を見ます。残っている物は、対象外、保留、搬出漏れ、次回作業へ分けます。空であることだけを写真の印象で決めません。
作業対象外の場所も状態を残す
立入禁止にした部屋や収納は、片付け完了ではなく対象外です。扉の施錠、管理者、次の確認日を記録します。家全体が終わったという表現と、契約した範囲が終わったという表現を分けます。
搬出表の差分と行先を閉じる
予定数量と実際の数量を照合する
搬出表にある品が、家族宅、保管先、自治体、事業者など予定した行先へ移ったかを確認します。追加品、除外品、破損、別送品は差分表へ残し、元の行を削除しません。
保留箱の管理者と期限を決める
家から出しただけでは判断は終わりません。保留箱の置き場所、管理者、開封できる人、次回確認日を付けます。家族合意が必要な品は判断記録表を一緒に渡します。
鍵と入室情報を管理者へ戻す
鍵の本数と保管場所を現物で確かめる
玄関、勝手口、物置、門扉などの鍵を管理記号ごとに数えます。貸出し中、郵送中、管理先保管を区別し、誰かの記憶だけで完了にしません。鍵の受渡し台帳の未返却欄を閉じます。
作業用の入室予定を残し続けない
作業日、担当者連絡先、鍵対応写真は、家の次の管理に必要かを見直します。次の担当が必要な情報だけを新しい管理表へ移し、作業用共有先の権限や保存期間を整理します。
書類と写真の保存先を分ける
原本・作業記録・思い出を混ぜない
契約や権利に関する原本、見積書や搬出表などの作業記録、家族写真や手紙は目的が違います。箱と保存先を分け、必要性や保存期間を記事だけで断定しません。適切な確認先と管理者を記録します。
個人情報を含む作業コピーを見直す
写真報告、書類の確認画像、連絡先一覧に不要な情報が残っていないかを確認します。共有する必要がなくなった複製は削除日を決め、削除した人と日付を完了表へ残します。
未解決事項を次の担当へ手渡す
残項目は行動と次回日で書く
「まだある」ではなく、「物置B2の箱を家族Aが次回確認」「鍵K3を管理先から受領」など、対象、担当、次回日を書きます。連絡待ちの場合も、誰がいつ再確認するかを置きます。
引継ぎ相手と一緒に表を読み合わせる
ファイルを送るだけでなく、家の状態、保留箱、鍵、重要書類、連絡が必要な相手を短く読み合わせます。質問が出た項目は完了にせず、担当を更新します。最後に次の管理者が一覧へアクセスできることを確認します。
読み合わせの最後には、引継ぎ相手が現地へ行かなくても、次に確認する場所、持っている鍵、保留箱の管理者、連絡先を説明できるかを確かめます。答えられない項目は完了欄へ移さず、元の記録へリンクします。完了表は作業を終えた証明ではなく、残った判断を次の人へ渡す索引として扱います。引継ぎ後に担当変更が出た場合は旧担当を消さず、変更日と新担当を追記して連絡経路の空白を作りません。
部屋別の残置品と搬出差分を確認し、鍵・書類・写真・未解決事項を担当者と次回日付きで一枚へまとめます。



